Управление персоналом (человеческими ресурсами, HR менеджмент)

"Голубая мечта" любого руководителя: найти команду подчиненных, которые все "асы" своего дела, всегда мотивированы, позитивны, постоянно развиваются, проявляют здоровую инициативу, и как результат - постоянно генерируют тебе прибыль. Вот только вопрос. Где обитают такие сотрудники? Существуют ли они в природе?

Довольно часто начинаешь понимать, что если нужно сделать хорошо какую-нибудь работу, сделай ее сам. Так как если её кому-нибудь поручишь, обязательно что-нибудь "напортачат". И постоянно задаешься вопросом, как и где набрать хороший коллектив?

Или другая ситуация. Сначала вновь принятый сотрудник "просто светиться". И активен, и проявляет здоровую инициативу, и в коллективе создает позитивное настроение. Но проходит время и ты понимаешь, что подчиненные утратили мотивацию и не могут достигнуть запланированных показателей? И ты уже отчаялся справиться с оплачиваемым тобой же нанятом "стадом"? Твои «помощники» просто выносят тебе мозг.
А еще бывает так. Ты чувствуешь, что в коллективе завелся "серый кардинал" и против тебя плетется заговор. Вроде и сотрудник "старый", работает давно, зарекомендовал себя, как знающий специалист. Но что-то с ним не так. Иногда хочется просто его уволить, но нельзя. На нем завязано много ключевых вопросов, а найти специалиста такого уровня очень не просто. И ты становишься заложником собственного сотрудника. И уволить нельзя, и работать с ним нет никаких сил.
Можно ли создать в своей компании команду единомышленников? Сотрудников такого уровня, с которыми можно и в огонь, и в воду? Такая возможность есть. Начни с себя, стань лидером успешной команды, а остальное, дело техники и технологий!.

Для кого предназначен тренинг

Для владельцев бизнеса, предпринимателей заинтересованных в изучении новых технологий управления.

Для директоров и заместителей компаний, руководителей отделов, заинтересованных в построении целостной организационной структуры своего рабочего подразделения или всей компании.

Менеджеров среднего и высшего звена.

Для тех, кто допоздна засиживается на работе и уже давно не был в настоящем отпуске.

Для начинающих предпринимателей, желающих развивать свой бизнес.

Для лидеров сетевых структур.

Для тех, кто у кого есть желание увеличить прибыль своей компании.

Как проходит обучение

Тренинговый день разбит на сессии, лекционная часть чередуется с практическими упражнениями.

Групповая работа, которая способствует более полному и детальному усвоению материала за счёт эффекта синергии.

Ролевые упражнения и игры.

В обучении будут использоваться как техники и технологии ставшие классическими, так и новейшие разработки в области управления персоналом.

Главный упор делается на поэтапное, постепенное внедрение в свою жизнь новых подходов и технологий, что позволит усваивать их, не подвергая себя излишним стрессам и перегрузкам из-за необходимости резких перемен.

Как показала практика, для участников тренинга время летит быстро и не заметно, потому что, в течении проведения мероприятия вас ждут открытия, озарения и позитивные эмоции.

Предтренинговая подготовка и посттренинговая поддержка.

Отзывы наших клиентов

Сделал выводы, прописал итоги, прописал шаги к внедрению на практике. Из полученного опыта и знаний сделаю сборник заметок для себя, инструкции для О.К. и HR. Много информации в короткое время, очень доступно. Мне понравилось.

Денис Шулык. Директор ЧПМП "Гольфстрим"

еще отзывы

Спасибо за полученный инструмент для работы с персоналом! Тренинг вскрыл слабые стороны, связанные с управлением на моем предприятии. Злободневными вопросами для меня стали:

- наличие должностных инструкций;

- описание бизнес процессов;

- доведение цели и миссии предприятия до всех подчиненных;

- вопросы планирования должностного роста;

- вопросы мотивации сотрудников и научная организация труда.

Денис Гулковский, Заместитель директора детского лагеря.

еще отзывы

Какой Вас ждет результат?

Развитие бизнеса и увеличение дохода компании. Лидерство - как функции руководителя.

Умение создавать сплоченную команду, которая движется к единой цели и нацелена на максимальные результаты.

Научитесь формировать бизнес - процессы и составлять должностные инструкции.

Своевременная и грамотная мотивация сотрудников.

Делегирование, достижение эффекта синергии.

Программа тренинга

Лидерство или менеджмент. Личные качества для управления персоналом.

Стили управления. Механизмы и способы управления. Правила профессиональной критики. Управление конфликтами.

Уровни сотрудников. Обучение и развитие персонала.

Штатное расписание, должностные инструкции, бизнес - процессы.

Делегирование и мотивация.

Отзывы наших клиентов

Много полезных знаний по работе с персоналом. По развитию бизнеса, да и просто интересные темы, для понимания самого себя и как личности, и как руководителя. После тренинга процесс принятия многих управленческих решений стал намного яснее.

Вадим Гонцрв, Владелец бизнеса в сфере IT-технологий, Днепропетровск.......................................................

еще отзывы

Продолжаю работать над собой. Важная информация о делегировании полномочий. Для меня проблематично контролировать ситуацию и спрашивать конечный результат. Нужно прописать бизнес процессы и пересмотреть должностные инструкции.

Вита Реутова, Главный бухгалтер, Полтава. .................................................................... .....

еще отзывы

Формат тренинга:

Пятница: 10:00 — 20:00

Суббота: 10:00 — 20:00

Воскресенье: 10:00 — 18:00

Для участников полного курса обучения Школы Бизнеса MBI дополнительные занятия и/или индивидуальное консультирование (преимущественно для иногородних) до и после проведения тренинга:

Четверг: 16:00 — 20:00

Воскресенье: 18:00 — 22:00

Тренинговый день делится на сессии (примерно два часа), между ними перерыв 15-20 минут, обеденный перерыв — 1-1,5 часа.

Курс более чем на 60% состоит из практических заданий и упражнений, до 40% — теория.

Стоимость

В стоимость тренинга входит подготовка к тренингу и посттренинговое сопровождение, участие в тренинге, раздаточные материалы, кофе-паузы, свидетельство о прохождении курса (по заявке участника).

Для участников курса MBISchool-optima вход свободный при условии предварительной регистрации.

Полная стоимость тренинга 15 000 рублей.

Стоимость курса может изменяться. Гарантией сохранения цены является полная оплата.

Действующие скидки и акции.

Правила проведения тренинга.

Действующие скидки и акции.

Конфиденциальность

Следующие даты и места проведения тренинга "Управление персоналом (человеческими ресурсами, HR менеджмент)":

Краснодар, 21-23 февраля 2020 года.

...............................................................................................................

............................................................................................................... ...............................................................................................................

Результаты выпускников тренинга "Управление персоналом"

Увеличили прибыль.

Ввели научную организацию труда, создали мини конвейеры на производстве.

Сохранили уровень заработной платы сотрудников в кризисное время. Улучшили "климат" в коллективе.

Значительно улучшились отношения в линии "начальник-подчиненный".

Прописали и внедрили бизнес процессы и должностные инструкции

Улушили качество обслуживания клиентов предприятия, и как результат, увеличился клиентооборот.

И можно сказать, что это просто галочки, на за каждой стоят живые люди (с номерами телефонов) у которых качественно изменилась жизнь.

Пишите:

mail@mbis.biz

Поделитесь записью с друзьями: