Управление персоналом (человеческими ресурсами, HR менеджмент)

"Голубая мечта" любого руководителя: найти команду подчиненных, которые все "асы" своего дела, всегда мотивированы, позитивны, постоянно развиваются, проявляют здоровую инициативу, и как результат - постоянно генерируют тебе прибыль. Вот только вопрос. Где обитают такие сотрудники? Существуют ли они в природе?

	Довольно часто начинаешь понимать, что если нужно сделать хорошо какую-нибудь работу, сделай ее сам. Так как если её кому-нибудь поручишь, обязательно что-нибудь "напортачат". И постоянно задаешься вопросом, как и где набрать хороший коллектив?
	Или другая ситуация. Сначала вновь принятый сотрудник "просто светиться". И активен, и проявляет здоровую инициативу, и в коллективе создает позитивное настроение. Но проходит время и ты понимаешь, что подчиненные утратили мотивацию и не могут достигнуть запланированных показателей? И ты уже отчаялся справиться с оплачиваемым тобой же нанятом "стадом"? Твои «помощники» просто выносят тебе мозг.
	А еще бывает так. Ты чувствуешь, что в коллективе завелся "серый кардинал" и против тебя плетется заговор. Вроде и сотрудник "старый", работает давно, зарекомендовал себя, как знающий специалист. Но что-то с ним не так. Иногда хочется просто его уволить, но нельзя. На нем завязано много ключевых вопросов, а найти специалиста такого уровня очень не просто. И ты становишься заложником собственного сотрудника. И уволить нельзя, и работать с ним нет никаких сил.
	Можно ли создать в своей компании команду единомышленников? Сотрудников такого уровня, с которыми можно и в огонь, и в воду? Такая возможность есть. Начни с себя, стань лидером успешной команды, а остальное, дело техники и технологий!.

Для кого предназначен тренинг

Для владельцев бизнеса, предпринимателей заинтересованных в изучении новых технологий управления.

Для директоров и заместителей компаний, руководителей отделов, заинтересованных в построении целостной организационной структуры своего рабочего подразделения или всей компании.

Менеджеров среднего и высшего звена.

Для тех, кто допоздна засиживается на работе и уже давно не был в настоящем отпуске.

Для начинающих предпринимателей, желающих развивать свой бизнес.

Для лидеров сетевых структур.

Для тех, кто у кого есть желание увеличить прибыль своей компании.

Как проходит обучение

Тренинговый день разбит на сессии, лекционная часть чередуется с практическими упражнениями.

Групповая работа, которая способствует более полному и детальному усвоению материала за счёт эффекта синергии.

Ролевые упражнения и игры.

В обучении будут использоваться как техники и технологии ставшие классическими, так и новейшие разработки в области управления персоналом.

Главный упор делается на поэтапное, постепенное внедрение в свою жизнь новых подходов и технологий, что позволит усваивать их, не подвергая себя излишним стрессам и перегрузкам из-за необходимости резких перемен.

Как показала практика, для участников тренинга время летит быстро и не заметно, потому что, в течении проведения мероприятия вас ждут открытия, озарения и позитивные эмоции.

Предтренинговая подготовка и посттренинговая поддержка.

Отзывы наших клиентов

Сделал выводы, прописал итоги, прописал шаги к внедрению на практике. Из полученного опыта и знаний сделаю сборник заметок для себя, инструкции для О.К. и HR. Много информации в короткое время, очень доступно. Мне понравилось.

Денис Шулык. Директор ЧПМП "Гольфстрим"

еще отзывы

Спасибо за полученный инструмент для работы с персоналом! Тренинг вскрыл слабые стороны, связанные с управлением на моем предприятии. Злободневными вопросами для меня стали:

- наличие должностных инструкций;

- описание бизнес процессов;

- доведение цели и миссии предприятия до всех подчиненных;

- вопросы планирования должностного роста;

- вопросы мотивации сотрудников и научная организация труда.

Денис Гулковский, Заместитель директора детского лагеря.

еще отзывы

Какой Вас ждет результат?

Развитие бизнеса и увеличение дохода компании. Лидерство - как функции руководителя.

Умение создавать сплоченную команду, которая движется к единой цели и нацелена на максимальные результаты.

Научитесь формировать бизнес - процессы и составлять должностные инструкции.

Своевременная и грамотная мотивация сотрудников.

Делегирование, достижение эффекта синергии.

Программа тренинга

Лидерство или менеджмент. Личные качества для управления персоналом.

Стили управления. Механизмы и способы управления. Правила профессиональной критики. Управление конфликтами.

Уровни сотрудников. Обучение и развитие персонала.

Штатное расписание, должностные инструкции, бизнес - процессы.

Делегирование и мотивация.

Отзывы наших клиентов

Много полезных знаний по работе с персоналом. По развитию бизнеса, да и просто интересные темы, для понимания самого себя и как личности, и как руководителя. После тренинга процесс принятия многих управленческих решений стал намного яснее.

Вадим Гонцрв, Владелец бизнеса в сфере IT-технологий, Днепропетровск.......................................................

еще отзывы

Продолжаю работать над собой. Важная информация о делегировании полномочий. Для меня проблематично контролировать ситуацию и спрашивать конечный результат. Нужно прописать бизнес процессы и пересмотреть должностные инструкции.

Вита Реутова, Главный бухгалтер, Полтава. .................................................................... .....

еще отзывы

Формат тренинга:

Пятница: 10:00 — 20:00

Суббота: 10:00 — 20:00

Воскресенье: 10:00 — 18:00

Для участников полного курса обучения Школы Бизнеса MBI дополнительные занятия и/или индивидуальное консультирование (преимущественно для иногородних) до и после проведения тренинга:

Четверг: 16:00 — 20:00

Воскресенье: 18:00 — 22:00

Тренинговый день делится на сессии (примерно два часа), между ними перерыв 15-20 минут, обеденный перерыв — 1-1,5 часа.

Курс более чем на 60% состоит из практических заданий и упражнений, до 40% — теория.

Стоимость

В стоимость тренинга входит подготовка к тренингу и посттренинговое сопровождение, участие в тренинге, раздаточные материалы, кофе-паузы, свидетельство о прохождении курса (по заявке участника).

Для участников курса MBISchool-optima вход свободный при условии предварительной регистрации.

Полная стоимость тренинга 15 000 рублей.

Стоимость курса может изменяться. Гарантией сохранения цены является полная оплата.

Действующие скидки и акции.

Правила проведения тренинга.

График проведения учебных программ Александра Кореня в Краснодаре.

Действующие скидки и акции.

Конфиденциальность

Следующие даты и места проведения тренинга "Управление персоналом (человеческими ресурсами, HR менеджмент)":

Краснодар, 01-03 марта 2019 года;

Краснодар, 21-23 февраля 2020 года.

Лендинг

...............................................................................................................

............................................................................................................... ...............................................................................................................

Гарантии

Мы гарантируем 100% возврат денег, внесенных за тренинг, если вы посчитаете, что это программа вам не подходит или не полезна, при условии, что вы принимали активное участие во всех сессиях тренинга и выполнили домашние задания.

Тренинг ведёт:

Александр Корень

Соучредитель, руководитель и ведущий тренер в школе бизнеса MBI. Бизнес-тренер, тренер личностного роста, предприниматель, кризис менеджер, руководитель, психолог, коуч. Опыт работы - более 24 лет. Участие и поддержка в реализации сотен успешных проектов. Более 90% отзывов клиентов - положительные, с указанием на полученные высокие личные результаты.

Образование:

С 1990 по 1996 год - обучение в харьковской академии городского хозяйства, диплом специалиста по специальности «Экономика и управление в строительстве». В 2008 - диплом специалиста крымского института после дипломного педагогического образования по специальности «Практическая психология». В 2004 году прошел тренинг личностного роста: основной, продвинутый курс и лидерскую программу. В 2005, 2009 году — мастер-класс у Татьяны Погосовой. Кроме этого прошел следующие тренинги: «Эффективные коммуникации», «Управление людьми, мотивация и делегирование», «Управление временем», «Танцующие волшебники», «Тренинг ассертивности», «Постановка целей», «Командообразование», «Тренинг для тренеров», «Веревочный курс», «Финансовая грамотность».

С 2005 по 2008 год – ассистент тренера в тренингах личностного роста, координатор основного и продвинутого курсов, координатор Лидерской программы.

Опыт работы:

1990 год - проведение первых обучающих курсов. В 1991 году организовал собственный бизнес: розничная и оптовая торговля книгами в пределах Крыма. С 1993 года расширение бизнеса на территорию Украины и России. Оптовые торговые базы в Симферополе и Харькове, сеть оптовых магазинов в Москве, открытие розничных магазинов в Крыму: Ялта, Симферополь, Феодосия, Саки. Организация двух международных книжных ярмарок в Ялте. В 1997 году реализован первый издательский проект – книга «Всё о Крыме». В последствии было выпущено 12 тиражей этого издания (с четвертого издания под названием «О Крыме с любовью»). Другие издательские проекты: «Евпатория – 2500», «Легенды Крыма», «О Крыме в стихах». В 1998 году – выпуск первого в Крыму журнала «Товары и цены, услуги и цены». С 2004 по 2007 год - оптовая и розничная торговля канцтоварами. В 2007 году открытие тренингового агентства «Развитие». В 2009 году агентство преобразовано в тренинговый центр «Академия развития». С 2013 года - соучредитель, руководитель и ведущий тренер в школе бизнеса MBI.

С 2007 года проведение бизнес-тренингов и тренингов личностного роста, в том числе авторских. Среди них: «Мастерство продаж», «8 шагов торгового представителя», «Управление временем», «Эффективные коммуникации», «Постановка целей», «Позитивное мышление», «Эффективное общение», «Эмоциональный интеллект» и многих других. Тренинги проводятся как в Симферополе, так и в других городах Крыма и Украины. Ведущий инструктор «Веревочного курса».

С 2009 года тренер основного и продвинутого курсов в рамках большого тренинга личностного роста «Лидерская программа».

С 1991 года и до настоящего времени:

1. Организация и развитие собственного бизнеса.

2. Управление людьми и предприятием.

3. Бизнес консультирование.

4. Подбор, расстановка, обучение и переподготовка сотрудников.

Анна Костенко

"Меня иногда удивляет тот факт, что большинство населения мира стремится иметь большее количество денег, при этом слабо себе представляя, что такое деньги. Это как прийти в лес за грибами и задаться целью собрать как можно больше грибов, не понимая, какие из них съедобные и что с ними делать дальше. Чаще всего с грибами мы так не поступаем, грибы - это дело серьёзное, а вот с деньгами...." подробнее

Результаты выпускников тренинга "Управление персоналом"

Увеличили прибыль.

Ввели научную организацию труда, создали мини конвейеры на производстве.

Сохранили уровень заработной платы сотрудников в кризисное время. Улучшили "климат" в коллективе.

Значительно улучшились отношения в линии "начальник-подчиненный".

Прописали и внедрили бизнес процессы и должностные инструкции

Улушили качество обслуживания клиентов предприятия, и как результат, увеличился клиентооборот.

И можно сказать, что это просто галочки, на за каждой стоят живые люди (с номерами телефонов) у которых качественно изменилась жизнь.

Наши контакты

Россия +7 978 78 38 217 ...........................................

annaganga777

mail@mbis.biz

Поделитесь записью с друзьями: